يُعَدّ المدير البارز في مجال المشاريع شخصية مُؤثرة على توجيه فريق العمل نحو الهدف. ويَحتاج هذا إلى مجموعة من القدرات الفعّالة، والتي تشمل سيطرة شاملة عن الأهداف وإدارة الوقت بطريقة فعّالة. ولكن| يحتاج المدير الناجح إلى القوة في اتخاذ القرارات، والمُناقشة مع أعضاء الفريق بشكل بسيط.
- المهارة في التكيف مع المشكلات
- القوة في المواجهة مع الصعوبات
- العاطفة في تشجيع العمل
الرئاسة و المهام في PMO
في مكتب الإشراف المشترك (PMO)، تتنوع الأدوار والمسؤوليات بشكل كبير، وتتطلب كفاءات عالية لضمان نجاح العمليات. و يُفترض أن يعمل PMO كـ منسق للإشراف وتنفيذ الخطط ل@مشاريع.
- تحديد أهداف المشاريع والتخطيط خطة العمل
- الإشراف على تقدم المشاريع و اتخاذ الاجتماعات
- فحص الأداء
يُركز PMO على تشكيل بيئة فعالة ل@العمل بين الفرق المختلفة.
امتحانات PMP العالمية
تُعد الاختبارات العالمية لـ PMP من المراحل ل التحقيق مع PMP. تُجري هذه الاختبارات العالمية في بواسطة منظمة الإدارة المشتركة للأنشطة ، وذلك يُقيّم here مهارات المشروعين في تنفيذ أنشطة المشاريع .
- تُقام الاختبارات العالمية لـ PMP على نقاط محددة
- يكون الاختبار من قائمة حول PMP
- يتم تقديم PMP مع الناجحين.
أسس إدارة المشاريع الفعّالة
لضمان كفاءة مشروع، من المهم أن نُطبق الأسس الفعّالة لإدارته. تتمثل هذه المبادئ في البحث الجيد للمشروع، التفصيل في وصف الأهداف.
وترتكز أهمية القرارات الفعّالة والتقييم المستمر للتأكد من سير المشروع في الاتجاه الصحيح.
وبالإضافة إلى ذلك|كما يجب أن نركز على التواصل الفعال مع جميع العمل،
تخصيص الأدوار بوضوح، تنظيم المخاطر.
- المراجعة المستمر ل التقدم
- الضبط مع كل مواقف جديدة
- القيام الدائم عن المتميز
دور مدير المشروع في تحقيق النتائج المرجوة
يُعدّ قائد المشروع ضروريًا في تحقيق النتائج المرجوة . بسبب قدرته على تنظيم الجهود و التواصل مع الأفراد لضمان الوفاء المواعيد .
ويُمكن أن يوفر مدير المشروع بيئة عمل مثمرة لضمان تقدم المشروع إلى النتائج.
إدارة المخاطر في المشاريع
يُعدّ التقدير الدقيق للمخاطر من أهم الخطوات الرئيسية لنجاح أي مشروع. فبِ الكشف عن المخاطر ، يمكن تقليل الآثار السلبية لها.
- يُمكن استخدام مجموعة من الأدوات والتقنيات لِ تحليل المخاطر، وذلك من خلال
- يجب أن يكون برنامج إدارة المخاطر مشروعاً واضحًا و مُحددًا .
يُمكن أن يكون ذلك الإجراءات الخاصة بِتعامل المشروع مع المخاطر، بالإضافة إلى موارد التخصيص لِ التصدي المخاطر.